Roundtable Discussion on New Workplace Initiatives “Made in Vietnam”
0Days0Hours0Minutes0Seconds
REGISTRATION GUIDELINE
| Virtual participation only. Please register to receive the Zoom link. |
Event Description
Language: Vietnamese & English
Businesses & employees in Vietnam have been facing increasingly unpredictable changes in both social & economic terms, especially from the Covid-19 pandemic aftermaths. While both have been making all efforts possible to operate “normal” businesses & keep “normal” jobs/incomes, there is a fact that they both really need new ways of working & operating which are leaner, more effective that make sure both work better together to become more resilient organizations, ready for any new challenges including the economic downturns.
Prior to, during & post Covid19, Respect Vietnam & its strategic partners have been studying, pilot-testing & actually delivering a number of new workplace initiatives at many crisis-prone industries, including labor-intensive manufacturers, hotels, hospitals, service-providing businesses, etc.
The foundation of these new workplace initiatives is LEAN THINKING in workplaces that are moving towards truly LEARNING ORGANISATIONS. The initiatives delivered at the workplaces prior to & during their digital transformation include:
- Lean Communication on New Workplace Policy on One Page for Change – OPC;
- Digitalized Handbook on Working Rules & Standards with Comic-inspired Q&A;
- Making Proposal on New Workplace Ideas with Cost/Benefit Analysis on One Page 4 Change – OPC;
- Employee Grievance Handling E-form for Real-time Data-driven Continuous Improvement at Workplace;
- Digitalized Handbook on New Labor Code 2019 Regulations
The highest added value of these initiatives is the shared one among employers & employees that make them learn “deep” together, giving double feedback loops that stop mistakes to be repeated or endorse only “fast intelligent failures” (what defines Learning Organisations).
This is the way organizations/businesses & their members could go faster & more confidently than their competitors during & after Covid19 – their “unique sustainable competitive advantages in crises” – quoted Arie de Geus.
Therefore, Respect Việt Nam & AmCham Vietnam co-organise the Roundtable Discussion to get more buy-in & encourage more engagement in the New Workplace Initiatives from the following targeted groups:
Targeted Groups:
- Business leaders, government officials, industry experts, researchers, professionals & practitioners who are interested in new value-shared workplace initiatives;
- Individuals & organisations who look forwards to positive & measured impacts & changes along global supply chains, in the region & Vietnam.
AGENDA
| 9:15 AM | Welcome guest and check-in |
| 9:30 AM |
Panel Discussion – Moderated by Richard Fincher, Scheinman Institute on Conflict Resolution, Cornell University;
|
| 11:30 AM | Event ends |
COST
SPEAKERS & PANELISTS
Tran Thi Lan Anh
Mai Duc Thien
Tran Thi Thanh Ha
Truc Huynh
Ha Dang
Cuong Nguyen
Uyen Truong
MODERATOR
Richard Fincher
HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ
| Sự kiện trực tuyến, xin vui lòng đăng ký trước để nhận Zoom link. |
Mô Tả Sự Kiện
Ngôn ngữ: Song ngữ Việt Anh
Doanh nghiệp & người lao động tại Việt Nam đang ngày càng phải đối mặt với những sự biến động không ngừng của xã hội & nền kinh tế, đặc biệt từ hệ quả của Đại dịch Covid19. Trong khi hai bên tìm đủ mọi cách để trở lại trạng thái bình thường mới (duy trì kinh doanh & đảm bảo thu nhập việc làm), có một thực tế là cả hai rất cần những sáng kiến làm việc & quản trị mới, tinh gọn hơn, hiệu quả hơn để hai bên cùng tạo sức bật mạnh mẽ hơn trong toàn tổ chức, sẵn sàng đối mặt với nhiều thách thức mới bao gồm cả suy thoái kinh tế.
Trước, trong và sau Covid19, Respect Vietnam & các đối tác chiến lược đã thực hiện nhiều nghiên cứu, thí điểm & triển khai thực tế nhiều sáng kiến mới tại nhiều nơi làm việc, tại nhiều ngành nghề phải đối phó nhiều nhất với khủng hoảng, như sản xuất gia công, khách sạn dịch vụ, v.v.
Nền tảng của các sáng kiến này chính là là TƯ DUY TINH GỌN trong các doanh nghiệp đang mong muốn trở thành TỔ CHỨC HỌC TẬP thực sự. Các sáng kiến đã được triển khai tại các doanh nghiệp thâm dụng lao động & start-up trước & trong quá trình chuyển đổi số bao gồm:
- Truyền thông nội bộ Chính sách làm việc mới trên Một trang giấy OPC;
- Sổ tay số hóa Nội quy & tiêu chuẩn tại nơi làm việc bằng hình ảnh;
- Công cụ Đề xuất một sáng kiến tại nơi làm việc kèm phân tích Chi phí & lợi ích trên Một trang giấy;
- Số hóa biểu mẫu ghi nhận ý kiến nhân sự để Cải tiến Liên tục dựa vào số liệu thực tế;
- Cẩm nang số hóa các nội dung mới nhất của Luật lao động 2019
Giá trị cao nhất của các sản phẩm này chính là hệ giá trị chia sẻ giữa người lao động & người sử dụng lao động, khiến họ học tập “sâu” cùng nhau, chấp nhận phản biện để nếu có mắc sai lầm hay thất bại thì phải nhìn lại các bài học đó và không để sai lầm hay thất bại đó lặp lại (đặc trưng của Tổ chức học tập).
Đây chính là cách một tổ chức/doanh nghiệp & các thành viên trong đó đi nhanh và đi vững vàng hơn đối thủ trong và sau Covid19 – tức là “ưu thế cạnh tranh bền vững duy nhất trong khủng hoảng” – Arie de Geus.
Hội thảo này dành cho:
- Lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ chính phủ, chuyên gia đầu ngành, chuyên gia nghiên cứu, nhà thực hành, v.v. quan tâm đến các sáng kiến mới tạo giá trị tại nơi làm việc;
- Cá nhân & tổ chức đang tìm kiếm các giải pháp & thay đổi tích cực, tạo tác động đo lường được trên dọc chuỗi cung ứng trong khu vực và tại Việt Nam.
LỊCH TRÌNH
| 9:15 | Đón khách và đăng ký |
| 9:30 |
Bàn tròn thảo luận – Điều phối bởi Ông Richard Fincher, Scheinman Institute on Conflict Resolution, Đại học Cornell
|
| 11:30 | Sự kiện kết thúc |
CHI PHÍ
DIỄN GIẢ
ĐIỀU PHỐI VIÊN