THE KNOW 1 – FOLLOW UP: Chuyển giao công cụ và tư duy tinh gọn để truyền thông nội bộ hiệu quả trên một trang giấy OPC

23/11/2022 14:00 - 18:00 Trực tuyến Event Level Rating: IV

0Days0Hours0Minutes0Seconds

HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ

Sự kiện diễn ra trực tuyến. Xin vui lòng đăng ký để nhận Zoom link.

Mô Tả Sự Kiện

Ngôn ngữ: Tiếng Việt

Tiếp nối Hội thảo đào tạo The Know 1 với sự tham gia của gần 100 chuyên gia về nhân sự; đồng thời để đáp ứng mong muốn được đào sâu tư duy tinh gọn & ứng dụng hiệu quả các công cụ tinh gọn đã được giới thiệu cơ bản tại Hội thảo, Respect Việt Nam và AmCham Vietnam đồng tổ chức Hội thảo trực tuyến The Know 1 – Follow up để chuyển giao công cụ và tư duy tinh gọn cho các cá nhân và tổ chức mong muốn tăng cường chất lượng thông tin truyền thông nội bộ và năng suất làm việc trong giai đoạn hậu covid 19 nhiều biến động.

Bộ công cụ và tư duy tinh gọn để “Truyền thông hiệu quả các quy định và chính sách tại nơi làm việc trên một trang giấy OPC” bao gồm:

Tư duy tinh gọn trong truyền thông nội bộ – Phương pháp chia nhỏ công việc, xác định ưu tiên và phân loại thông tin: Hệ giá trị hướng về mối quan hệ hai chiều tương trợ lẫn nhau giữa quản lý và nhân sự
Công cụ truyền thông tinh gọn bao gồm:
- Ba bước tinh gọn thông điệp truyền thông: (1) logic rút gọn thông tin – (2) logic tránh liệt kê – (3) logic ghi nhớ chính xác;
- Kỹ thuật bóc tách từ khóa trong truyền đạt thông tin;
- Ứng dụng mã màu và ký hiệu trong phân loại thông tin & số hóa nội quy (dành riêng cho người làm nhân sự, pháp chế, CSR & tuân thủ không chuyên về công nghệ)
Công nghệ hỗ trợ tư duy tinh gọn trong “Truyền thông hiệu quả các quy định và chính sách tại nơi làm việc trên một trang giấy OPC”

Hội thảo đào tạo online THE KNOW 1 – FOLLOW UP sẽ được tổ chức theo dạng làm việc nhóm với đầu ra mong muốn là mỗi người tham gia có thể mang về một sản phẩm thể hiện sáng kiến/ý tưởng hỗ trợ nơi làm việc của mình, với các nội dung thực hành cụ thể sau:

Truyền thông tinh gọn một quy định trong Luật Lao động;
Truyền thông tinh gọn một nội quy hay tiêu chuẩn làm việc mới;
Truyền thông một thay đổi mới về chính sách tại nơi làm việc;
Số hóa một quy định & một nội dung truyền thông tại nơi làm việc

Kết thúc hội thảo đào tạo trực tuyến, học viên có thể yêu cầu coaching 1-1 miễn phí từ các giảng viên và chuyên gia của chương trình.

Đầu ra mong muốn quan trọng nhất của The Know 1 và The Know 1 – Follow up là mỗi cá nhân có thể hoàn thiện một sản phẩm truyền thông tinh gọn, ứng dụng công nghệ để giải quyết một vấn đề hoặc một ưu tiên trong đào tạo, quản lý nhân sự, tuân thủ quy định và triển khai CSR tại nơi làm việc của mình.

Đối tượng tham gia:

Các lãnh đạo, quản lý & nhân sự đã tham gia The Know 1
Các cá nhân có mong muốn tìm hiểu thêm về chương trình THE KNOW SERIES

Ghi chú:

Hội thảo có giới hạn người tham gia để đảm bảo chất lượng.
Các học viên có sản phẩm hoàn thiện cho The Know 1 sẽ được mời tham gia các hội thảo tiếp theo trong chuỗi The Know Series, bao gồm:
- The Know 2: Thiết kế & Xây dựng “Sáng kiến L&D” tinh gọn trên một trang giấy – OPC, đảm bảo lãnh đạo ưu tiên đào tạo ngay cả trong giai đoạn suy thoái (kèm theo hội thảo trực tuyến và coaching 1-1);
- The Know 3: Thiết kế và Lập kế hoạch “Xây dựng Văn hóa Kỷ luật/ Phương án nâng cao Hiệu quả quản trị” tinh gọn trên một trang giấy – OPC để đảm bảo tổ chức vững mạnh trong giai đoạn suy thoái (kèm theo hội thảo trực tuyến và coaching 1-1);
- The Know 4: Thiết kế và Xây dựng “Chương trình CSR” tinh gọn trên một trang giấy – OPC, đảm bảo hoạt động trách nhiệm xã hội của tổ chức được thực hiện một cách hiệu quả trong giai đoạn suy thoái (kèm theo hội thảo trực tuyến và coaching 1-1).
- The Know 5: Thiết kế và Xây dựng “Chiến dịch tăng cường Hiệu quả làm việc nhóm” tinh gọn trên một trang giấy – OPC nhằm tăng cường sức bật của toàn tổ chức trong giai đoạn suy thoái (kèm theo hội thảo trực tuyến và coaching 1-1);

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC & TÀI TRỢ

Đơn vị Tổ Chức

Đơn vị Tài trợ

LỊCH TRÌNH

13:45	Đón khách tham dự trực tuyến
14:00	Phát biểu khai mạc và giới thiệu sự kiện
14:05	Giới thiệu bộ công cụ và tư duy tinh gọn để “Truyền thông hiệu quả các quy định và chính sách tại nơi làm việc trên một trang giấy OPC” bao gồm: Tư duy tinh gọn trong truyền thông nội bộ – Phương pháp chia nhỏ công việc, xác định ưu tiên và phân loại thông tin: Hệ giá trị hướng về mối quan hệ hai chiều tương trợ lẫn nhau giữa quản lý và nhân sự Công cụ truyền thông tinh gọn bao gồm: Ba bước tinh gọn thông điệp truyền thông: (1) logic rút gọn thông tin – (2) logic tránh liệt kê – (3) logic ghi nhớ chính xác; Kỹ thuật bóc tách từ khóa trong truyền đạt thông tin; Ứng dụng mã màu và ký hiệu trong phân loại thông tin & số hóa nội quy (dành riêng cho người làm nhân sự, pháp chế, CSR & tuân thủ không chuyên về công nghệ) Công nghệ hỗ trợ tư duy tinh gọn trong “Truyền thông hiệu quả các quy định và chính sách tại nơi làm việc trên một trang giấy OPC”
15:00	Chia nhóm: Thực hành tư duy tinh gọn trong truyền thông nội bộ về: Một thay đổi mới trong luật lao động 2019; Một quy định mới trong nội quy làm việc; Một thay đổi mới về chính sách nơi làm việc; Thực hành tự xây dựng Cẩm nang số hoá bằng hình ảnh hoặc tranh biếm họa.
17:30	Hướng dẫn tham gia E2E Dự án Đường Cong học tập trong doanh nghiệp, với các series the KNOW/ the GROW/ the SHOW/ the GO Hướng dẫn E2E Công bố, đánh giá kết quả thực hành và trao chứng chỉ
18:00	Kết thúc hội thảo

CHI PHÍ

DIỂN GIẢ

Đặng Thị Hải Hà

Chuyên gia quốc tế về Thiết kế chiến lược, quản trị tổ chức & phát triển nhân sự; Thạc sĩ Đại học Cornell về Quản trị tổ chức nhân sự & Quan hệ lao động, Sáng lập RespectVN & Weatwork.co, Tác giả các mô hình quản trị tinh gọn THE KNOW, OPC, WE@WORK

Hà là nhà Sáng lập & Cố vấn chiến lược của Respect Vietnam, một tổ chức chuyên môn nghiên cứu, tư vấn và phát triển các giải pháp mang tính đột phá, sáng tạo & bền vững tại nơi làm việc.

Hà cũng là Đồng sáng lập công ty tư vấn đào tạo WEATWORK.CO, một nền tảng bán công nghệ về học tập trong tổ chức & gắn kết mục tiêu đội ngũ. Nền tảng này được biết đến bởi cách tiếp cận mô hình hóa các vấn đề phức tạp tại nơi làm việc thành các giải pháp đơn giản, thống nhất & mang đặc trưng văn hóa tại mỗi nơi làm việc.

Trong vòng 15 năm qua, Hà luôn tích cực tham gia vào các hoạt động nghiên cứu và tham vấn chính sách về mối liên hệ giữa các vấn đề lao động việc làm với tăng trưởng thương mại trong các Hiệp định thương mại tự do. Các nghiên cứu & ý kiến chuyên môn của Hà luôn mang tính thực tiễn cao xuất phát từ sự tham gia và hỗ trợ sâu vào các nỗ lực phát triển tổ chức & nhân sự tại hàng trăm nơi làm việc trên toàn Việt Nam & một số nơi tại Châu Á.

Trong Covid19, Hà tiếp tục nghiên cứu sáng tạo các giải pháp tinh gọn quy trình, quy chuẩn làm việc & tiếp tục giải mã thành công vai trò của nguồn nhân lực trong các quyết định kinh doanh thương mại thông qua OPC (One Page 4 Change) – một công cụ đặc biệt có khả năng gắn kết OKR – Mục tiêu & Kết quả chính – của toàn tổ chức chỉ trên một Trang giấy. Công cụ này đã chứng minh khả năng giúp đội ngũ tạo ra những thay đổi vô cùng tích cực trong khủng hoảng.

Yến Phạm

Giám đốc Pháp chế lao động việc làm & Quan hệ lao động chiến lược, ELL & SER, Intel Vietnam, Chủ tịch Ủy ban Nhân sự AMCHAM Hồ Chí Minh

Hiện đang làm việc tại nhà máy Intel Products Việt Nam. Đây là nhà máy lắp ráp và kiểm định Chip lớn nhất của Tập đoàn Intel. Công ty đã đầu tư tại VN từ năm 2006.

Yến có hơn 25 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự:16 năm làm việc tại Công ty Samsung, với vị trí cuối cùng trước khi nghỉ việc là Giám đốc Nhân sự, 5 năm làm việc tại Datalogic với chức danh Giám đốc nhân sự. Năm 2017 Yến gia nhập Intel với chức danh Giám đốc Nhân sự , và hiện nay phụ trách Quan hệ lao động và pháp lý lao động tại Intel.

Yến tốt nghiệp đại học Luật và đã có chứng chỉ nghề Luật sư tại học việc tư pháp.

Bên cạnh đó Yến tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh của trường Nam Columbia

Đoàn Ngọc Khánh Chi

Giám Đốc Nhân Sự Toàn Quốc, Citibank

Bắt đầu làm việc tại Citibank từ 9/2008 tại TP Hồ Chí Minh, Đoàn Ngọc Khánh Chi được chỉ định làm Giám đốc Nhân Sự Toàn Quốc tại Việt Nam từ 5/2013. Đây là vị trí thành viên cấp cao trong ban điều hành ngân hàng, chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch & chiến lược Nhân sự sao cho phù hợp tại Việt Nam.

Trước khi được bổ nhiệm vị trí này, Chi dành 5 năm làm việc tại Citibank với vai trò là chuyên viên cao cấp quản lý nhân sự.

Trước Citibank, Chi là Giám đốc Quan Hệ Đối Ngoại – Phòng Nhân Sự, ngân hàng HSBC Việt Nam từ 9/2007 đến 9/2008.

Chi giữ một số vị trí và vị trí cuối cùng là Trưởng Phòng Tuyển Dụng – Bộ phận Tìm Kiếm và Tuyển Chọn Nhân Sự Cấp Cao tại Navigos Group Vietnam trong thời gian làm việc từ 9/2005 tới 9/2007.

Chi bắt đầu sự nghiệp của mình tại Ernst & Young Việt Nam trong 2 năm từ 9/2003 đến 9/2005 tại bộ phận Dịch vụ Tư vấn Nhân sự.

Chi có bằng cử nhân ngoại ngữ, chuyên ngành Tiếng Anh & tốt nghiệp thủ khoa, khoa Ngoại Ngữ, trường Đại học Văn Lang, TP HCM.

Đăng ký tham dự