Nâng Cao Khả Năng Phục Hồi Cho Doanh Nghiệp Với Văn Hóa Khai Vấn
Building A Resilient Organization With A Coaching Culture
0Days0Hours0Minutes0Seconds
HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ
| Hội thảo chỉ bao gồm hình thức trực tuyến. Xin vui lòng đăng ký trước để nhận link Zoom. |
Nội dung Sự kiện
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Thế giới việc làm đang trải qua những bước chuyển mình mạnh mẽ với tốc độ nhanh hơn bao giờ hết mà nguyên nhân chủ yếu là do cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 và đại dịch Covid-19. Theo số liệu của Tổ chức Lao động Thế giới (ILO), Covid-19 đã làm thay đổi những vấn đề về việc làm của 93% dân số. Ở một khía cạnh khác, những đột phá trong lĩnh vực công nghệ đang tác động và xoay chuyển mọi ngành nghề, lĩnh vực ở tất cả các cấp độ khác nhau, mở ra những cơ hội và cả thách thức cho lực lượng lao động trong tương lai.
Mặc dù nhu cầu nâng cao kỹ năng và tái đào tạo cho người lao động là điều chắc chắn, các doanh nghiệp đang dần nhận ra rằng xây dựng một đội ngũ lao động có năng lực phục hồi và thích ứng cao mới là chiến lược quan trọng và mang tính bền vững. Đại dịch đang định hình lại những kỹ năng đang được nhà tuyển dụng săn tìm trên toàn cầu. Trong số đó, khai vấn (coaching) được coi là một trong 10 kỹ năng quan trọng nhất (*). Khai vấn giúp khai phá năng lực sáng tạo của người lao động và trao quyền cho họ để tự giải quyết các thách thức và khó khăn của chính mình. Tuy nhiên ở Việt Nam, văn hóa khai vấn chưa được phổ biến và do đó còn nhiều hạn chế trong triển khai.
Nhằm mục đích giúp các nhà lãnh đạo hiểu được tầm quan trọng của văn hóa khai vấn trong tổ chức cũng như cách vận dụng để tăng cường khả năng phục hồi cho doanh nghiệp trong bối cảnh đại dịch, ManpowerGroup Việt Nam phối hợp với AmCham Việt Nam tổ chức Hội thảo trực tuyến “Nâng Cao Khả Năng Phục Hồi Cho Doanh Nghiệp Với Văn Hóa Khai Vấn”.
(*) Khảo sát Thiếu Hụt Nhân Tài 2021 của ManpowerGroup
Nội dung chính của hội thảo
- Doanh nghiệp và người lao động bị tác động ra sao bởi đại dịch?
- Vai trò của văn hóa khai vấn trong mỗi doanh nghiệp
- Làm sao để nâng cao khả năng phục hồi cho người lao động thông qua văn hóa khai vấn?
- Chìa khóa để xây dựng được một văn hóa khai vấn mạnh và hiệu quả
- Bài học thực tiễn và chia sẻ từ các chuyên gia hàng đầu
Ai nên tham gia hội thảo này?
Đối tượng chính mà buổi hội thảo hướng đến là các Nhà điều hành doanh nghiệp, Trưởng phòng Nhân sự và Thu hút Nhân tài, Trưởng phòng Đào tạo. Ngoài ra, những nội dung trong hội thảo cũng có ích đối với các chuyên gia trong việc ứng phó với các biến động, phát triển tổ chức, lập kế hoạch chiến lược và quản lý nhân tài.
ĐƠN VỊ TÀI TRỢ
 |
LỊCH TRÌNH
CHI PHÍ
DIỄN GIẢ & KHÁCH MỜI
MC
REGISTRATION GUIDELINE
| Virtual participation only. Please register to receive the Zoom link. |
Event Description
Language: Vietnamese
Our world of work is going through radical transformations and at a faster pace than ever before, which is mostly due to the Industrial Revolution 4.0 and COVID-19. 93% of people have seen their working life transformed as a result of COVID19 , according to the ILO. The figure is likely to increase given the virus’s complicated evolution with new variants found. Meanwhile, breakthroughs in technology are impacting and disrupting every industry at all levels, presenting both opportunities and challenges to the future workforce. While the need for up-skilling and re-skilling employees to prepare for the future is obvious, employers have come to realize that building a resilient and adaptable workforce is much more vital and sustainable. The pandemic has forged new in-demand skills in search by employers globally, during which coaching is ranked among the top 10 soft skills (*). It’s undeniable that coaching can unlock creativity of the workforce and give them tools to solve their own challenges. In fact, coaching practices have been applied generously in many businesses worldwide in recent years, especially in the talent management process. In Vietnam, nevertheless, coaching culture has not been such popular and is therefore limited in application.
Let’s join the “Building A Resilient Organization with A Coaching Culture” webinar, co-organized by ManpowerGroup Vietnam and AmCham Vietnam to learn more about the benefits of coaching culture in organizations and how it can support them in building resilience to be successful in the pandemic.
Key Takeaways
• Impacts of Covid-19 on employees and organizations
• The role of coaching culture in a business
• How coaching culture helps employees to build resilience
• Key components to build a strong coaching culture
• Practical case studies and experience from leading organizations
Who Should Attend
This Webinar is ideal for Business Leaders, Executives in Human Resources, Talent Acquisition as well as Learning and Development. It is also useful for professionals dealing with change management, organizational development, strategic planning and talent management.
SPONSOR
|
AGENDA
COST
SPEAKER & PANELISTS
MODERATOR